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闯过海岸滩涂、经历沙漠沙漠，他辗转石化领域多年，在一片片荒芜之地擦亮石化名片；斗争活动不绝、转身市场前沿，他主动求变，乐成破冰西北高端石化市�。�0到14个亿的“值得信赖”，诠释了一段品质履约、匠心开拓的精彩故事。他是正点游戏装置苏杭公司石化事业部经理李俊周，风雨兼程十二载，他在躬耕一线中完成从技术员到三级机构经理的蜕变，在破土开疆中铸就匠心品牌区域力量。
以砥砺深耕赋能进阶转型
2011年，海内第二套大型DMTO生产装置——宁波禾元项目正式开工，这也是时建正点游戏装置承揽的最大单套石油化工装置。彼时，刚结业的李俊周担当项目管道技术员，卖力10万吋的管道工程量，虽初出茅庐却已重任在肩，但他并未退缩。“好记性不如烂笔头”，为深入了解项目进展、掌握施工技术，甫一开始，李俊周就习惯了随身带着条记本，把现场事情中的重点、难点、细节随时纪录下来，再详细核对相关数据，日积月累、履践致远，他不绝富厚自己的技术知识库，很快就对相关工艺流程及项目治理要求等了如指掌。
禾元项目地处沿海区域，气候很难预测，而项目管道材质达20余种，时间紧、任务重，面对接踵而至的一系列难题，李俊周像一个高速旋转的陀螺，跑路线、写报告、做图纸，早出晚归、披星戴月，施工岑岭期每天仅睡四五个小时。管外，骄阳炙烤，管内，密不透风，他扶着如烙铁般滚烫的脚手架爬上爬下、钻进钻出，精检细查、矫正设备，在担负沉重施工任务的同时，还积极完成施人为料、技术计划、通讯报道的撰写，数十万字的条记让他积累了深思实干的经验，也开始在项目上崭露头角：3次荣获公司级科技结果奖、获中国装置协会科学技术进步奖二等奖、南京市“优秀党员尖兵”，而他参建的宁波禾元项目投用后获评中国装置之星。
大项目的历练经验让李俊周仅用两年多时间完成了从一个下层技术员到项目卖力人的蜕变，禾元项目结束后，他便担正点游戏装置苏州工程公司阿贝尔化学项目卖力人，在这里，精益求精、刻苦钻研的劲头依然陪同着他实现了从“懂技术”到“会治理”的转变，为后期顺利承接多个高端石化项目打下坚实基础。
“哪里需要我，我就去哪里”，2019年，基于公司生长的迫切需要，李俊周毅然投身于市场营销战线，勇挑重担攻坚大客户。通过前期大宗的市场摸排、资源整合、技术钻研，李俊周锚定石化市�。ザ酪蝗饲巴鞅钡厍旆枚越又氐憧突В杖崭⒁挂苟祝啻沃鞫厦磐平椋哉阌蜗纷爸檬导ㄒ约坝伤Ｍ纷吹摹禗MTO联合装置施工要害技术》等系列技术如数家珍、娓娓道来，最终，凭借在能源化工领域富厚的施工经验，以至心与实力乐成赢得了业主的“芳心”，顺利承接宁夏宝丰能源50万吨/年煤制烯烃项目配套甲醇工程净化妆置、烯烃工程MTO+OCC装置总承包项目，并担当项目经理。
以精诚履约扎根黄沙沙漠
2021年初，再次回到项目一线的李俊周，奔赴西北大地。这一工程直接影响苏杭公司能否在西北市场站住脚，必须跑好“第一棒”、站好“第一岗”！茫茫无际的沙漠滩，一年一场风、从春刮到冬，夏天酷热难耐，冬季严寒漫长，有效的施工时间有限，这无异于一场超乎想象的挑战。
而恰在项目建设初期，西北地区便迎来了一场近十年来最强的沙尘暴，一石激起千层浪，大规模施工无法正�？�。面对空前压力，李俊周冷静冷静、悉心谋划，组建专项小组，做好施工现场防风及防沙尘暴专项应急预案，备好一批批冲锋衣、披肩面罩，做到围挡加固、脚手架及塔吊的宁静包管事情永远领先风沙一步，就这样，领导项目团队挨过风沙咆哮、尘浪滔滔。同时为追回被延长的工期，李俊周一方面协调增补劳动力、质料资源，包管现场“戎马备、粮草足”；另一方面争分夺秒，领导团队连续15个小时高强度奋战，完玉成场混凝土体积最大的反再系统基础浇筑；在零下二十多度的严寒里提倡攻势，从14个高支�；炷量蚣苤魈迦娣舛ィ阶爸们诘谝桓咚踝熬臀�......一次次攻坚克难、一次次突破立异，换来一个个里程碑节点如期而至。
作为苏杭公司二级专家库成员，李俊周始终把“技术先行、效劳施工”的治理理念贯串项目建设始终，既当指挥员、又当战斗员。面对净化妆置内三台百米高塔的装置难题，他挺身而出，领导项目技术主干“朝踏露水、夜踏风霜”，日夜蹲守在项目现�。芯科饰鍪┕ぜ苹呕醯闵杓疲繁Ｉ璞傅踝熬臀痪肌⑵轿龋奂平谠脊て�3个月。
风沙遮不住匠心，他凭借咬定“技术”不松开的韧劲，领导团队立异研发超高变径烟囱翻模施工技术，提前1个月完成烯烃项目最高烟囱施工；邀请行业专家现场交流，经过2个多月夜以继日的讨论、验算，掌握第三代DMTO装置现场制作及整体热处理要害建造技术，结果抵达海内领先水平。随着项目全面投产，李俊周与项目团队乐成打造了全球首套百万吨级第三代甲醇制烯烃装置（DMTO装置），涤讪了公司在MTO装置施工领域的领先职位。
以客户至上打响区域品牌
“只有精准效劳，才华赢得业主口碑；只有优质履约，才华在市场上站稳脚跟。”李俊周深谙建筑市场规则，“把每一个项目都当做是一张‘入场券’”的信念支撑着他承继着客户至上的精神，领导项目团队以高度的责任感、紧迫感奋战在生产第一线，赢得了业主的高度赞赏，烯烃项目施工进度在全场4家施工单位中屡获第一，先后获评业主授予的“优秀施工单位”“质量治理先进单位”“宁静先进单位”“优秀施工组织奖”等数十项表扬。在项目投产表扬大会上，业主赞扬道：正点游戏装置是先进中的尖兵，尖兵中的旗帜。而业主授予的“全球最大甲醇装置建设者”“优秀执行经理”称呼则是对李俊周自己最大的肯定。
建一项工程、树一片信誉、赢一方市场。凭借着宁夏宝丰能源50万吨/年煤制烯烃项目的优质履约，李俊周也乐成翻开了苏杭公司在西北石化市场的大门，陆续承接了宁夏宝丰能源300万吨/年脱硫脱硝、甘肃瓜州宝丰多晶硅、宁夏宝丰储能电解液、内蒙古宝丰MTO装置等后续4个宝丰系列工程，累计条约额达14.8亿元，生动诠释了“以现场拓市场”的理念。“把工程交给他，我们定心！”从首次相助的记挂，到五次相助的笃定，李俊周用严谨、专业的实力赢得了业主的敬佩和认可，成为了效劳业主、精诚相助的规范，也用实际行动书写了“路虽远，敢闯拓疆者终达之”！
更高的信任，意味着更多的任务和挑战。宁夏宝丰能源烯烃项目投产后，带着“做强做大做优三级机构”的使命，李俊周担当起苏杭公司石化事业部卖力人，随着“业务国界”的不绝扩大，提升资源包管能力，强化项目全生命周期营销治理，是他的另一个“斗争目标”。他坚持将项目现场作为“练兵场”，将推进生产事情视为份内之责。
正值内蒙古宝丰项目土建转装置的要害时期，从银川到鄂尔多斯，李俊周驱车300公里，坚持每月2次现场督导检查，确保装置班组顺利介入；针对施人为源紧缺等共性问题，他充分发挥项目部协同作用，实现资源共享、统筹调配，迅速协调70余名保温、电仪人员，全面推进甘肃瓜州宝丰项目收尾销项事情，推动项目产值完成率达200%以上......随着脱硫脱硝装置、瓜州宝丰多晶硅项目的顺利投产，正点游戏装置与宝丰能源的“二次、三次牵手”再次交出圆满答卷，也为公司的石化征程树立了一张又一张亮眼名片。
凡心所向，素履以往。无论是在施工一线，照旧在营销赛道，李俊周用行动在每一个身份的答卷上书写了一份份亮眼结果，为公司的“区域突破”和高质量生长做出了重要孝敬，也将继续带着“韧劲”和“钻劲”扎根石化，开疆拓土勇毅前行。
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