4月11日,正点游戏装置在宁召开2024年一季度运营剖析会暨“价值创立提升年”推进会,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实正点游戏集团一季度运营剖析会各项安排,总结公司一季度生产经营,剖析研判新形势,系统安排推进下阶段重点事情,坚定信心、真抓实干,确保圆满完玉成年目标任务,加速推动公司高质量生长。
公司党委书记、董事长周可璋出席集会并讲话。财务总监尹秀萍作一季度运营剖析报告,总经济师、总执法照料、首席合规官车玉敏作一季度“价值创立提升年”专项行动报告暨商法采管事情报告。外部董事许远峰、罗宏、陈胜文,公司领导相咸高、刘福建、颜志凯、赵喜顺、秦培红、孙庆军、刘文建在现场和视频端参会。
周可璋指出,今年一季度,公司上下坚持稳中求进、以进促稳总基调,突出抓好“七大任务”,高站位谋划安排年度重点事情,扎实开展“作风建设牢固年”“价值创立提升年”行动,着力厚植专业化生长优势,连续提升精益化管控效能,有力推动经营规模连续扩大、经营效益连续改善、运营质量连续向好。各子企业要准确掌握内外形势,坚定目标、精准施策、勇猛向前,加速高质量专业化生长,奋力攻坚“千亿装置”全年目标任务。
周可璋强调:
要赢战市场,积极争当高质量生长排头。坚定践行“三高”市场战略,抓实历程跟踪、效劳督导,集中资源攻坚概略量项目;连续牢固主责主业,在能源化工、高端机电、水务环保等焦点板块连续发力;坚定加速拓展新兴业务,积极拓展“双碳”、新能源细分市场,深入加入“三大工程”;不绝深化区域市场营销,深耕重点区域焦点都会,做强做优特色产品线,推动三级机构做大做强。
要固本培元,协力夯实品质建造基本。提高优质履约水平,强化项目治理理念引领,深化“法人管项目”,买通全周期管控链条,高质量组织项目治理大会。守牢项目创效底线,夯实本钱基础,提升结算确权率,强化目标剖析和考核兑现。推动供应链治理提升,优化供应链生态,以集成互链推进工业链建设,提高资源储备和利用效率,流通企业互访渠道。
要守正立异,连续培育焦点竞争优势。激活革新强动力,扎实推进国企革新深化提升行动,发挥战略计划引领作用,提升机构监管效能。深化治理引领力,锚定排头目标,提升治理花样,下沉治理行动。塑强新质生产力,提升科技立异驱动力,优化科技研发结构,推动科技结果产品化工业化。强化信息赋能支撑力,推进业务数字化建设,培育过硬数字化产品,推动信息化治理效能向下层延伸。
要压存控增,坚决守牢危害防控底线。连续销存量控增量,加压推进危害销项,研判化解种种危害。连续增强合规治理,推进“三位一体”建设,健全合规治理体系,强化合规管控机制。提高资产运营质量,全力降杠杆压“两金”,增强现金流管控,盘活“五类”资产。
要以人为本,不绝凝聚生长共赢协力。深入推进中央巡视整改,扎实推进“作风建设牢固年”行动。优化干部选拔任用,强化人才梯队建设,加大人才培育力度。深化党建体系建设,提升党建业务融合质效,富厚党建品牌内涵,做好员工体贴关爱。纵深推进全面从严治党,扎实开展党纪学习教育,推动政治监督常态化,营造风清气正的政治生态。
会上,16家子企业卖力人划分汇报一季度运营情况及“价值创立提升年”专项行动开展情况,与会领导逐一进行深入细致点评,并针对保存问题提出建设性意见建议。
公司总部部分副职及以上人员,二级子企业部分副职及以上人员,重点项目卖力人共计612人划分在主会场和19个视频分会场参会。