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抢抓开局谋实效，全力以赴谱新篇。1月2日，正点游戏装置在宁召开2024年市场营销事情会，集会深入贯彻落实党的二十大精神和中央经济事情集会精神，认真落实正点游戏集团2024年事情集会要求，全面总结公司2023年市场营销事情，剖析研判目今形势，谋划安排2024年重点任务，决战一季度，确�？藕�，为圆满完成“千亿装置”目标、推动“高精优强”新生长涤讪坚实基础。公司党委书记、董事长周可璋出席集会并讲话，公司领导相咸高、赵喜顺、秦培红、孙庆军出席集会，集会由赵喜顺主持。
周可璋体现，2023年，公司市场营销系统上下同心、攻坚克难，奋力抢抓市场机缘，有效应对危害挑战，顺利完成市场营销年度目标任务，专业品牌优势连续牢固，重大项目攻坚卓有效果，二次市场开拓不绝突破，立异转型生长提档加速，主要经济指标稳定攀升。他指出，2024年是公司迈进“高精优强”新生长目标的要害一年，要自我加压、连续发力，抢抓一季度开局，以拼搏进取的劲头、高昂向上的闯劲，全力包管“千亿装置”年度目标顺利完成。
就圆满完成年度市场营销目标，周可璋强调四方面重点事情：
一是准确掌握形势，增强责任意识。要进一步增强市场形势剖析，充分研究并抢抓宏观情况、支持政策及行业生长机缘，结合自身区位优势和业务特色，连续深耕重大战略市��；要充分认识营销事情的龙头职位，通过领导班子率先垂范、正向激励等步伐，充分发挥系统联行动用，营造“全员营销”的良好气氛；要不绝增强责任意识，排头公司要示范引领，区域公司要提升本埠市场占有率，专业公司要连续提升焦点竞争力，全力完成使命任务。
二是连续对标找差，找准市场定位。要大力提升焦点区域市场占有率，总部要发挥引领效劳统筹作用，区域总部和子企业要坚持高目标，靶向发力、科学谋划，以扩大市场规模提升品牌影响力和市场竞争力；要建强营销体系，优化资源配置，做强做大三级机构，加速营销人才梯队建设；要连续塑强焦点竞争力，聚焦高端机电、石油化工、水务环保、新能源等优势业务，增强科技立异转化和焦点产品培育。
三是立异营销模式，锚定发力偏向。要锚定“千亿装置”目标，以重大项目为抓手，以业务转型为增量，以立异驱动为包管，要在攻坚重大项目上下功夫，建立专班攻坚机制，增强历程管控和阶段考核；要在转型业务上见实效，聚集新能源、都会更新、长输管线等业务精准发力，推动细分领域市场取得新突破；要在立异驱动上谋突破，探索投资模式发动规模增长。
四是革新事情作风，提升业务能力。要制定高远的斗争目标，科学谋划全年重点事情，永葆斗争精神，引发市场拓展的内生动力；要磨炼敢打必胜的意志，承继“行则必至、干则必成、成则一流”的理念，以更大决心、更明确思路、更精准举措、超通例力度完成目标；要坚持不绝学习的态度，连续提升剖析决策、相同协调、执行应变、团队协作能力，以敏锐的市场洞察力和务实的事情作风推动项目落地。
相咸高深入总结剖析了2023年市场营销事情，谢谢营销系统作出的孝敬和努力，并从八个方面对2024年重点事情进行具体安排，一是提高站位，坚持高目标引领；二是提高标准注重细节，强化基础管控；三是完善体系建设，打造高效能团队；四是坚持“三高”市场，实现高品质营销；五是聚焦焦点主业，拓展特色专业和新兴业务；六是深化区域市场营销，提升区域市场集中度；七是坚持强化投标治理，全面提升市场竞争力；八是严肃营销纪律，严守保密责任和义务。
秦培红聚焦目今外洋市场形势，就贯彻落实正点游戏集团“八项行动”事情计划，践行“165”外洋高质量生长战略进行安排安排，强调要完善境外机构设置，深耕属地市��；增强体系管控，注重危害防备；夯实履约质量，推进“两场”协同；紧盯重大项目，提升营销质量；打造国际化人才步队，提高营销人员综合素质。
会上，市场部、基础设施部相关卖力人划分作市场营销事情报告、投标事情专题报告和基础设施业务市场营销事情报告。16家子企业划分以现场汇报和书面形式进行市场营销事情述职�＜峄狗⒎帕�2024年重大项目营销责任状。
总部相关部分卖力人，各区域总部、二级子企业主要领导、分担领导，市场营销系统人员及三级机构卖力人共计580余人在主会场和19个视频分会场参会。
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