12月16日至26日
，正点游戏装置组织开展2023年度党建事情责任制现场考评暨综合检查
，全面考评验收各二级子企业党的建设和生产经营年度事情结果
，全面总结年度事情亮点
，深刻查摆剖析问题
，认真谋划2024年目标举措
，以党建引领和治理提升推动企业高质量生长。本次检查共分两组进行
，公司党委书记、董事长周可璋
，党委副书记、董事、工会主席肖志勇
，副总经理相咸高带队
，公司领导尹秀萍、刘福建、赵喜顺、车玉敏、刘文建加入检查。

本次检查坚持客观公正、务实高效、问题导向的原则
，检查组通过听取汇报、查阅台账、座谈交流、测评测试等方法
，全面深入了解各子企业贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和坚持党的全面领导、增强党的建设情况、年度主要经营指标完成情况和责任状落实情况、生产经营治理、立异事情亮点及2024年事情思路
，全面梳理剖析各子企业事情亮点与缺乏
，并提出指导性意见和建议
，为推动子企业高质量生长把关定向、出谋划策。

检查组充分肯定了各子企业2023年取得的事情结果和生长结果
，并指出2024年是“2＋5”计划的要害之年
，各子企业要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动事情
，坚持问题导向
，着力做好检覆按核中反响问题的整改
，抓实抓细重点事情
，全面提升治理效能
，为构建企业“高精优强”新生长花样筑牢坚实基础。

检查组强调
，要勇担生长使命
，坚持高位统策划划。强化顶层设计
，增强目标引领
，完善举措包管
，将落实集团“一六六”战略路径同推动2024年目标任务、“2＋5”计划落地一体推进；找准生长定位
，连续深耕区域市场
，放大焦点主业优势
，推动规模质量双提升；增强三级子企业培育
，优化资源配置
，为区域化经营提供有力包管。要注重治理提升
，增强治企兴企本事。夯实基础治理
，不绝提升两级总部引领效劳能力；强化体系管控
，增强系统联动
，坚持落实目标引领、历程监控、检覆按评、结果应用；做实项目穿透式治理
，确保公司党委决策安排在下层一线不折不扣落实到位。要坚持大抓下层
，提升价值创立能力。增强“法人管项目”机制建设
，强化全历程管控、支撑和协同
，为业主提供高质量产品和精准化效劳；坚持高品质运营、低本钱竞争
，运用“双优化”等举措
，提升精益管控、价值创立水平；聚焦数字化、工业化、绿色化建造领域
，推进要害焦点技术攻关
，推广应用自主研发的科技结果
，全面增进企业数字化应用能力提升。要筑牢底线思维
，坚持合规危害管控。全面深化合规治理事情
，抓实抓细历程管控
，确保合规运营；连续销存控增
，紧盯重点领域和突出问题监管
，提升危害防备化解能力；连续增强资金策划治理
，牢固现金流治理提升专项行动效果。要坚持党建引领
，强化干部人才支撑。坚持“四个以学”和“四下下层”要求
，连续牢固第二批主题教育结果
，增强下层党建事情
，实现党建业务融合提升；落实“五高”人才治理理念
，强化业绩导向
，增强干部人才梯队建设
，引发内生动力；连续深化作风建设
，各级班子示范引领
，营造继续奋进的生长气氛。

期间
，检查组深入各子企业重点项目
，实地检察工期进度和生产履约情况
，要求各项目进一步夯实基础治理
，提升精细化治理水平
，严格做好工期履约、质量管控、科技立异、宁静生产等重点事情
，全力以赴推进高效建造、完美履约。检查组相关领导还对困难职工代表进行体贴慰问。

总部相关部分、各子企业有关卖力人加入检查。