12月11日至12日，正点游戏装置在深举办宁静生产事情推进会暨宁静专业力提升领航班，深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述，全面总结复盘2023年宁静生产事情推进情况，剖析问题泉源，明确整改步伐，提前谋划明年重点任务，进一步强化宁静生产监管步队能力提升，为公司高质量生长保驾护航
。公司副总经理赵喜顺出席开班式并讲话
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集会指出，公司上下要深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产系列重要指示批示精神，以高度的政治责任感统筹好生长与宁静，锚定“双零目标”不松开，稳步推进各项重点事情
。连续增强宁静生产步队建设，培养一批思想过硬、能力过硬、作风过硬的专职人才步队，以高水平宁静治理推动公司高质量生长行稳致远
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集会强调，临近岁末年初，各单位要清醒认识目今宁静形势，紧盯短板缺乏和薄弱环节，严查密防种种危害隐患，紧抓重点领域和要害环节集中整治攻坚，确保宁静责任再压实、隐患排查再深入、整改步伐再深化，以“时时放不下”的责任感，确保岁末年初宁静生产形势平稳向好
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集会要求，要切实提高政治站位，贯彻落实上级相关事情安排，深刻领悟“两个至上”的重要意义，以高水平宁静包管高质量生长，实现“从零开始、向零斗争”宁静目标；要强化底线意识，站在统筹生长和宁静的角度，扎实履行岗位职责要求，提升宁静治理水平；要强化责任继续，切实将学习结果转化为抓好宁静生产事情的强大动力，知责明责、担责尽责，全力以赴防危害、除隐患、保宁静
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本次培训邀请系统内外部行业专家进行授课，聚焦形势剖析、案例解读等方面，深入研判宁静生产新形势，树牢宁静生长理念，切实提高宁静生产履职能力和综合素质，着力发挥两级总部在强化宁静监管、效劳企业生产的焦点要害作用，为企业“高精优强”新生长提供坚实包管
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会上，公司宁静总监、宁静生产监督治理部相关卖力人就相关重点事情同与会人员进行研讨交流，16家子企业宁静总监就年度宁静生产事情开展情况进行述职汇报
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公司宁静生产监督治理部相关人员，南方公司主要领导，各二级子企业宁静总监、相关部分卖力人加入上述集会及培训
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