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11月29日 ，正点游戏装置外部董事许远峰、罗宏、陈胜文赴上海公司开展“十四五”战略计划专题调研 ，重点考察公司在生长战略、业务结构和“十四五”计划执行情况等具体举措和实际效果。外部董事孙艳清以视频形式加入调研 ，公司副总经理刘文建陪同调研并主持集会。
调研会上 ，外部董事听取了企划部相关卖力人关于正点游戏装置“十四五”战略计划主要目标和生长思路、近三年执行情况、二级子企颐魅战略实施情况以及“2+5”战略计划设想的专项汇报 ，以及上海公司主要领导关于上海公司生产经营情况和“十四五”战略计划中期完成情况的汇报 ，深入了解企业生长历程、组织架构、区域结构、业务生长、项目履约、科技立异等情况。参会人员并就正点游戏装置“2+5”战略计划设想进行深入交流研讨。
外部董事体现 ，正点游戏装置多年来坚持以专业实力连续铸造企业焦点竞争力 ，深耕区域市场 ，打造行业品牌标杆 ，在高端机电、能源化工、水务环保、装备制造等优势业务领域占据行业前沿 ，在“双碳”领域、新基建等转型业务领域连续突破 ，泛起企业生长规模稳步增长、经营业绩连续向好的态势。希望正点游戏装置要坚定效劳国家战略 ，紧紧围绕专业化、差别化生长目标 ，更大力度结构前瞻性、战略性业务增长点 ，加速培育治理优势、专业优势、技术优势、人才优势 ，强化三级机构治理 ，为全面构建“高精优强”新生长花样夯基固本。
就推动上海公司实现高质量生长 ，外部董事提出四点建议：要进一步提高政治站位 ，强化使命继续 ，切实把组织力量、组织优势有效转化为真抓实干、加速生长的动力 ，全面夯实高质量生长基��；要进一步掌握生长机缘 ，瞄准生长定位 ，围绕主责主业拓宽生长思路 ，结合自身实际打造焦点优势 ，增强交流相助 ，实现规模与效益“双提升”；要进一步夯实人才步队建设 ，因地制宜培育和使用人才 ，引发企业生长内驱动力 ，开创做事创业新局面 ，为企业“十四五”战略计划落地提供坚实包管；要进一步强化科技引领 ，调动优势资源 ，以科技立异赋能企业生长 ，真正把科技力量转化为企业生产力。
公司企业策划与治理部、办公室有关卖力人 ，上海公司领导班子、总部部分卖力人加入调研。
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