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11月13日，正点游戏装置党委书记、董事长周可璋带队前往南京公司开展调研，聚焦高质量生长目标，进一步深入谋划、务实推进南京公司各项重点事情 。公司副总经理相咸横跨席并主持集会 。
调研会上，周可璋认真听取了南京公司主要领导有关党的建设、生产经营等情况的汇报，深入了解年度重点事情完成情况及下阶段事情计划，领导调研组成员与南京公司领导班子、各部分及三级单位卖力人进行深入交流，并提出意见建议 。结合调研情况，周可璋就加速推动高质量生长的重点举措提出六点要求 。他强调：
一是要提高政治站位，扎实开展主题教育事情
坚决扛起主体责任，将主题教育和生产经营年度目标紧密结合，高质量抓好重点事情和重点任务，勇当公司高质量生长的“顶梁柱” ；作为第二批主题教育的“要害层级”，要压实责任，找准目标，以“四下下层”为抓手，着力解决生产经营中的实际问题 ；不绝增强下层党建事情，擦亮企业品牌形象，提高创先争优水平，做实员工体贴关爱效劳，进一步稳定生长阵势 。
二是要强化责任继续，确保完成年度目标任务
锚定高质量生长首要任务，切实增强� ；馐�，聚焦年度重点目标“稳定不减”，全面盘点差别缺乏，谋真招、出拭魅招、解难题 ；强化战略思维，抓好顶层设计，充分发挥自身优势，打造特色亮点，形成示范引领 ；提升区域深耕经营能力，加速三级机构培育，提升本埠市场占有率，确珍重大项目落地，奋力冲刺年度目标 。
三是要夯实基础治理，全面推进企业高质量生长
以增强基础治理能力为抓手，坚持问题导向，从严抓拭魅整改，提升治理效能，推动精益治理 ；提升总部引领效劳能力，推动穿透式治理，在精准指导中破解项目建设难题，筑牢高品质履约“压舱石” ；强化历程监管，高效配置资源，抓好宁静质量，全面挂图作战，确保产值计划、目标节点、重要环节落地，全面提升履约效劳水平，打造精品工程 。
四是要注重体系协同，精准施策加速危害销项
聚焦价值创立目标，做好系统协同支撑，优化施工生产组织，提升历程纠偏能力，精准效劳现场履约 ；紧盯财务资金、危害项目、质量宁静等重点领域，连续完善危害防控体系，抓好系统联动，实现项目危害常态化治理和分级分类治理，守牢宁静生长底线 ；强化合规意识和底线治理，增强项目危害预判、历程管控和整改落实，确保销项闭环 。
五是要聚焦顶层设计，提前谋划明年重点事情
强化体系建设，聚焦问题、剖析泉源、精准施策，抓重点、补短板、强弱项，确保高质量完成年度目标 ；科学研判目今形势，抓好今年各项事情冲刺收尾，深入谋划明年事情思路、重点任务和目标举措，做好中远期战略计划 ；着眼稳健态势、再上台阶，立足自身实际，深入视察研究，对生长目标和重要政策、重要平台、重大工程等早谋划、早安排、早行动，为做好明年事情打下坚实基础 。
六是要增强班子建设，快速增强生长内生动力
以打造高素质干步队伍为目标，增强二级总部班子建设，选优配强三级单位和项目班子，连续增强凝聚力、战斗力 ；以业绩为导向，精准推动干部能上能下，常态化抓好优秀年轻干部培养，不绝优化步队结构，激活生长动能 ；强化作风建设，带动树立和发挥良好作风，敢于继续、务实苦干、勇于立异，提升善作善成的能力本事，营造做事创业的良好气氛 。
公司项目治理部、科技与质量治理部、合约法务部、办公室、党建事情部卖力人，南京公司领导班子、部分及三级单位卖力人加入调研 。
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