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7月29日，正点游戏装置在宁召开2023年年中事情集会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实正点游戏集团决策安排和年中事情集会要求，总结上半年事情，剖析形势问题，安排下半年重点任务。公司党委书记、董事长周可璋出席集会并讲话，外部董事许远峰、孙艳清、罗宏、陈胜文，公司领导相咸高、尹秀萍、刘福建、赵喜顺、车玉敏、秦培红、孙庆军、刘文建以现场及视频形式加入集会。
周可璋在讲话中指出，上半年，正点游戏装置坚持稳中求进总基调，立足“高精优强”新生长目标，统筹抓好“稳增长、谋立异、促治理、防危害、强党建”五大任务，深入开展“作风建设深化年”“价值创立推进年”行动。全体员工以拼搏赢战市场、以效劳塑强品牌 ；以立异引领生长、以效率创立价值 ；以治理铸就品质、以防控筑牢底线 ；以思想定向领航、以眷注凝聚人心，生长态势企稳向好，生长动能越发强劲，生长质量连续提升，生长气氛愈发浓厚。宽大干部员工要坚定生长信心，始终坚持冲锋在前、拼搏斗争的高昂斗志，深刻认识新形势新任务，识变应变求变，增强� ；馐�，加压奋进、善作善成，确保完玉成年各项目标任务，加速推动企业专业化、高质量生长，全面推动年度各项目标任务圆满完成。
一是要把“稳增长”摆在首位，奋力实现更专业化生长
决战决胜年度目标。强化目标引领和结果导向，比照年度事情要点和目标责任，梳理问题差别，加压奋进攻坚下半年，全面施策抓好三季度，为圆满完玉成年各项目标涤讪坚实基础。
全力以赴开拓市场。精准发力重点区域，深度融入国家战略区域，连续提升属地品牌影响力 ；大力攻坚重大项目，统筹高端对接，精准效劳地方生长需求 ；积极寻求新增长极，加速新兴工业结构，以业态立异和投资发动生长 ；加速培育三级机构，做深做透属地，推进资质升级。
全面提升履约品质。锚定全年产值目标不摆荡，确保新项目快速开工、在建项目高产满产、收尾项目完工交工 ；咬定工期治理不懈怠，深化“法人管项目”体制建设，提升工期履约率、客户满意率 ；攻坚重大项目履约不松劲，强化系统协同联动，抓好年度重点交付项目完美履约。
二是要把“谋立异”作为要害，奋力实现更可连续生长
纵深提升价值创立水平。着力补齐短板，优化调解各项举措 ；着力督导提升，聚焦组织治理、目标任务、历程举措等，深化指导纠偏 ；着力示范引领，树立降本增效规范 ；着力提升项目人均效能，立异治理思路，在重点项目先试先行。
加速转化科技立异结果。统筹计划立异平台建设，聚焦技术攻关偏向，推进院士事情站建设 ；强化科技结果赋能创效，坚持产品化、工业化导向，推进技术对外转化和工业化投资 ；开展高层级质量观摩运动，以精品工程为观摩载体，拓展品牌影响力。
连续放大数字赋能优势。提升数字化转型能力，充分将信息技术应用于生产治理 ；加速数字化平台应用，推动业务数字化应用平台的建设升级 ；开发数字化应用场景，通过数据驱动，使组织机构逐步走向流程型组织、扁平化治理。
三是要把“促治理”融入全局，奋力实现更具潜力生长
连续优化顶层设计。完善战略引领，结合集团“一六六”战略，加速体例“2+5”战略计划，精准谋划各级企业生长目标路径 ；推动ESG体系建设，逐步建立具有装置特色的ESG管控体系 ；规范议事决策机制，修订完善各级议事决策制度。
牢固国企革新效果�？剐乱宦止蟾镄律罨嵘卸�，破解深条理体制机制障碍，谋划好专业子公司未来生长计划 ；提升对标力度，推动对标事情循环、连续开展 ；治理低效和亏损机构，加大对相关子企业治理力度，加速培育类法人子企业生长。
连续塑强人才步队。坚持高标准人才引进，高质量谋划招聘事情，精准引进转型人才 ；坚持高质量人才培育，完善立体式培训网络，坚持全周期培育模式，加大人才轮岗交流力度 ；坚持高绩效价值创立，完善人才盘点，强化考核应用，买通职级序列壁垒，充分发挥专家人才价值。
强化总部能力建设。将作风建设引向深入，提高事情标准，引导宽大员工自我加压、主行动为 ；将能力建设落到实处，提升两级总部引领效劳监督能力 ；将闭环治理贯串一线，确保事情项目化、目标具体化、任务清单化、时限节点化、流程标准化、责任明晰化、考核数据化。
四是要把“防危害”抓在日常，奋力实现更为稳健生长
连续深化合规治理。夯实合规治理基石，推进“合规治理深化年”运动，完善合规治理体系 ；全面建设合规防地，开展识别审查事情，建立监测整改机制 ；孵化内生合规文化，推动合规治理培训全笼罩。
连续做实危害销项。狠抓危害销项，连续组织月度危害销项会，抓实抓细历程管控，实时纠偏督导 ；严控危害增量，把制度建设与执行作为提升治理效能的有效抓手，提高危害防控能力 ；推进压存控增，连续开展督查督办。
五是要把“强党建”贯串始终，奋力实现更高质量生长
坚决落实重大决策安排。高质量推进主题教育，深入开展视察研究，统筹推进各项重点步伐 ；塑强“五力协同”事情花样，推进党建品牌建设，加速党建属地化进程 ；攻坚重点专项事情，扎实推进问题清单整改销项，破除制约企业生长的顽瘴痼疾。
塑强干部人才步队体系。坚持正确的用人导向，选拔有花样、有能力、讲贡献、敢继续的优秀人员担当各级领导干部 ；打造过硬领导班子，优化班子结构，配齐配强二级班子 ；连续推进干部轮岗交流，全面运用“双考核”，实现干部“能上能下”。
拓展宣传思想事情效果。突出政治引领，围绕主题教育，强化教育引导，夯实增进高质量生长的思想基本 ；强化舆论引导，聚焦正面宣传，立异流传形式，进一步凝聚革新生长正能量 ；压实各级责任，严格抓美意识形态事情，进一步增强舆情危害防控。
强化监督严肃执纪问责。提升监督效能，高质量开展综合监督 ；修养廉洁文化，强化集团廉洁文化理念宣贯，推动入脑入心 ；严格执纪问责，把从严治理监督和勉励继续作为相统一，对违规行为严肃追责问责。
以人为本体贴关爱职工。深化岗位建功，结合重大项目开展种种立异创效运动，引导宽大干部职工立足岗位建功立业 ；构建和谐劳动关系，流通职工意见反响处理渠道，提高职工满意度 ；打造暖心工程，扎实开展种种体贴眷注效劳。
会上转达了正点游戏集团年中事情集会精神，组织开展集体廉政谈话及警示教育。尹秀萍作上半年经济运营剖析报告，相咸高作市场营销事情报告，赵喜顺作生产宁静事情报告，刘福建作科技质量与信息化事情报告，车玉敏作商法采管事情报告。
大会表扬兑现了重大项目营销责任状考核兑现奖和重大科技质量奖，宣布了公司2023年度专家聘书。与会人员配合寓目信息化建设专题片。
总部部分副职以上人员，各二级子企业、区域总部领导班子成员及部分副职以上人员，三级子企业领导班子成员及部分卖力人，各项目部班子及部分卖力人共计705人在主会场和68个视频分会场参会。
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