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精准效劳、品质建造，精益治理、价值创立。3月25日至28日，正点游戏装置2023年项目经理培训班一期在山东龙口顺利举办。公司副总经理赵喜顺出席开班式并讲话，来自子企业的76名项目经理加入培训。
本次培训全面聚焦“作风建设深化年”“价值创立推进年”行动要求，涵盖精益治理、危害防控、科技立异、宁静治理、团队领导力、应急治理等课程，聚焦思想破冰、观摩学习、项目优质履约及立异治理案例分享等重点内容，旨在铸造高水平、高素质、复合型优秀项目经理步队，为企业高质量生长激活人才效能。
品质建造 价值创立再提升
赵喜顺指出，项目经理步队是推动企业高质量生长的中坚力量，要以本次培训为契机，夯基础、强本事，找差别、补短板，提升完美履约能力，争创品质建造标杆；提升精益治理能力，争创价值创立标杆；提升示范引领能力，争创品牌塑造标杆。他强调，要坚持以基础治理为基本，连续提升项目履约治理水平；坚持以客户效劳为中心，深入践行品质建造价值创立；坚持以能力提升为焦点，引发项目团队做事创业动力，为 “高精优强”新生长花样做出新的更大孝敬。
专题讲堂 全面赋能拓视野
南京大学资深客座教授、高级企业培训师吴默冬做《团队领导力提升》讲座，通过明确团队治理者定位，聚焦提升组织能力、相同协调能力，分享项目团队协作、组织激励及新生代员工治理等详实内容。
企业�；刂卫碜衣砹战彩凇队贝ν荒芰μ嵘胗咔橛Χ浴房纬�，立足舆论和�；幕咎卣�，结合执规律则与建筑业实际，剖析舆情识别、应对的误区与实用要领，提升学员�；�“拭魅战”能力。
深度授课 学思践悟炼本事
公司项目治理部执行总经理郑辉煌通太过享优秀项目履约典范案例，围绕履约治理、体系治理、项目策划等，培养和提升项目经理履约效劳，助力项目品质建造、完美履约。
公司商务治理部总经理严鸿从合规治理和履约管控方面解析“价值创立推进年”事情目标任务，强化系统联动，增强精益管控，提升价值创立水平。
公司宁静生产监督治理部总经理王勤虎聚焦项目宁静标准化治理，强化底线思维，压实宁静责任，提升监管水平，夯实宁静基础，包管项目宁静生产稳健推进。
交流碰撞 互学互鉴促提升
一公司总工程师刘长沙、石化工程公司副总经理李敬贤、东北公司大连理工项目执行经理刘志飞划分围绕增强科技立异、紧抓超前策划、提升全历程管控水平等方面，以生动详实的案例和准确细致的剖析，深化以客户为中心理念，打造更多优质履约项目，连续塑强企业品牌形象。
学员们走进“一线课堂”，赴裕龙石化系列项目进行现场观摩，通过学习借鉴和互动交流，深入了解石化类项目全生命周期品质建造治理，赋能项目高品质、数字化建造。
比学赶超 争先进位作楷模
参训学员结合自身实践经历，通过思维碰撞、头脑风暴，萃取总结乐成项目治理经验，以真实案例、拭魅战要领，为公司高质量生长孝敬智慧与力量。
本次培训接纳积分治理方法，围绕课堂纪录、提问互动、作风建设等，勉励学员在团队相助中积极相同、相互支持，最终进行综合考核，对评选优秀团队和优秀学员进行表扬。
固本拓新，蓄势远航。正点游戏装置将连续强化人才培养事情，夯实治理能力，赋能专业提升，为“高精优强”新生长花样提供坚实人才支撑。
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