3月25日，正点游戏装置“价值创立推进年”商务经理培训班在宁开班，深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才事情重要思想，落实正点游戏集团人才事情集会精神，研判形势、找准差别、明确举措，以高标准人才培育，不绝提高人才质量，引发人才活力，全面提升企业创效水平。公司党委书记、董事长周可璋出席开班式并讲话。公司总经济师、总执法照料、首席合规官车玉敏出席开班式。

周可璋指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司“十四五”计划稳步推进的要害之年。公司坚持以高目标为引领，突出抓好“五项任务”，聚焦“精准效劳、品质建造，精益管控、价值创立”，通过深入开展“价值创立推进年”行动，塑体系、强步队，促治理、提质效，着力提升商务系统精益管控能力、危害管控能力、相同谈判能力和组织协调能力，全方位提升企业价值创立水平，助力实现“高精优强”新生长目标。

周可璋对商务人才步队建设提出三点期望：

一是胸怀阵势，争做忠诚继续的专业栋梁

志存高远，方能登高望远，以效劳稳增长为中心，坚持业绩考核导向，牢牢树立大商务治理理念，紧扣盈利创效，细化具体任务，明确事情举措，确保各项目标顺利实现。胸怀阵势，才可大展宏图，提高站位，以项目价值创立为焦点，推动形成各方协作配合事情机制，系统提升项目盈利能力，切实提升价值创立水平。热诚为公，恪守清廉之心，增强党风廉政建设，严格执行各项制度划定，知敬畏、存戒惧、守底线，连续增强自我修养，不绝增强拒腐防变能力。

二是真抓实干，磨炼价值创立的过硬本事

全力以赴抓好重点事情，以“价值创立推进年”行动为契机，认真梳理年度目标任务，推动确权治理、竣工结算、本钱管控等重点事情，抓主抓重抓难，不绝提升示范引领能力。持之以恒推进降本增效，狠抓执行落实，连续提高项目商务策划深度，提高精益化治理效率，充分挖掘降本增效空间，不绝夯实低本钱运营基础。突破思维立异事情要领，优化创效举措，将价值创立的指标融入到业绩考核中，在项目治理机制、系统协同、立异事情等方面下功夫，不绝提升治理创效水平。

三是精准施策，增强协同联动的系统能力

提升危害化解能力，加大在建项目履约监控力度、确权结算力度和工程回款力度，锻长板、补短板，将危害化解在历程中，提升危害防备前瞻预判能力和历程纠偏能力。提升组织协调能力，坚持以客户为中心，精准效劳、主动相同，不绝提升客户信任感和满意度；搭建互信相助、互利共赢的优质分包分供战略相助机制；增强内部相同，联动相关系统解决履约创效重难点，提升发明问题息争决问题的能力。提升学以致用能力，坚持学用结合，学习对标先进、找准差别缺乏、制定解决步伐、总结经验做法，积极运用新理念、新技术和新要领，提升人均增收创效水平。

会上，学员代表进行亮相谈话。

正点游戏装置商务经理培训班是公司深入贯彻落实“价值创立推进年”行动、深入推进大商务治理体系建设的重要举措。本次培训笼罩公司所有商务经理，共设6期培训课程。首期培训将围绕领导力提升与团队建设、施工图预算及运用、项目本钱治理实操、项目结算策划与实施、合规与危害治理等内容，邀请外部高端师资及企业内部讲师现场授课，旨在打造“水平高、业务精、协同优、创效强”的优秀商务团队，连续发挥人才效能，助力企业在高质量生长新征程中行稳致远。

总部商务治理部相关卖力人，子企业总经济师、商务治理部分卖力人及361名学员划分在主会场和视频分会场参会。