神州大地春光渐盛
，“拼”字当头
，持“值”以恒。正点游戏装置各在建项目争春光、拼开局
，开启新一轮“产值竞逐”。聚链成群
，工业园引领生长新动能
，激昂青云
，荒芜小岛拼接石化基地
，经略海洋
，向海图强建设“区域良港”
，勇猛争先
，轨道延伸织就幸福之路……在奋进新征程
，建功新时代的门路上
，如何铆足劲头
，奋跃“值”上？快来看看2月产值Top10项目怎么做。

TOP1 苏杭公司盐城蜂联创业空间科技工业园项目

问：项目是如何“串珠成链”
，积贮生长新动能
，成为月度产值TOP1的？

答：项目聚焦新能源及装备制造战略性新兴工业
，打造正负极质料、电解液质料、锂电池设备等全工业链园区
，是江苏省践行“双碳”目标
，推动能源绿色低碳转型的重要项目。目前蜂联项目机电、洁净专业等施工稳步推进
，以“327观摩目标”倒排工期
，挂图作战
，通过剖析观摩内容、综合机电管线和洁净吊顶交叉施工、“两班倒”轮流作业
，有力推进工艺设备进场等工序环节
，并开展各区段产值竞赛
，激励2500余名作业人员“加速跑”
，全力以赴5月整体竣工节点。

TOP 2 一公司滨州港海港港区6#7#泊位

后方液化品储运区总承包项目

问：项目是如何握指成拳
，赋能“区域良港”
，成为月度产值TOP2的？

答：项目是滨州市现代化建设和经济生长建设的重要组成部分
，是协调制品油供应及运输的重要纽带
，关于包管原油、制品油资源储备和增进经济高速生长具有重要意义。项目咬定“关门节点”
，倒排工期
，集中梳理尾项
，协调工序衔接。关于重要物资
，派专人驻场监造、催交
，确保各项物资实时供应；工期进度计划与重大节点实行挂图作战
，每日积极召开碰头会与生产协调会
，盘问题、抓落实、重效果
，乐成攻破各个要害点与制约点
，向着四月中旬具备中交条件奋力冲刺。

TOP 3 一公司裕龙岛炼化一体化（一期）

岛外罐区PC总承包项目

问：项目是如何深耕蓝海
，铸造“石化航母”
，成为月度产值TOP3的？

答：项目是山东省地炼整合的“重武器”
，以最大宗提供高附加值的化工原料并兼顾油品质量为目标
，打造世界级高端石化工业基地。复工以来
，以“5·30”中交为首要目标
，项目部召集8个专业、12个部分的卖力人全面梳理节后复工复产计划
，划分制定日、周、月度节点。施工正点游戏立实施部分卖力人与施工班组直接相同群组
，对施工问题及所需所求实时上报解决
，确保问题反响实时性；各专业依据施工计划交叉作业
，制止工序冲突。目前项目继续实行“24小时”不绝事情业；开展劳动竞赛
，全面引发全体项目治理、建设者战斗力
，确保项目“5·30”顺利中交。

TOP 4 华西公司鱼化嘉苑安顿房一标段总承包项目

问：项目是如何品质建造
，圆黎民“安居梦”
，成为月度产值TOP4的？

答：安顿房是重大民生工程
，也是建设“幸福高新”的重要依托
，建成后将进一步推动城乡融合生长
，提升人民获得感和幸福感。项目现场大平行即：防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土、管道预留预埋等工序同时进行；小流水即：各施工段作出流水工序安排
，凭据进度计划有序推进
，最多时投入300多人全力奋战。项目以“5·20”正负零节点倒排工期
，合理安排步队、机械、人员、质料
，进行地下室跳仓施工、临时门路等施工任务
，主体二次结构机电装置施工成流水段有序穿插
，为后续“8·20”封顶节点打下坚实基础。

TOP 5 国际公司泰国阿特斯阳光电力

年产5.3吉瓦组件扩产土建总承包项目

问：项目是如何构建零碳电力
，助力阳光未来
，成为月度产值TOP5的？

答：项目效劳阿特斯外洋业务生长提速
，增进中国新能源企业走向全球市场
，为泰国东部走廊焕发经济活力孝敬中国力量。10余名中泰籍治理人员与400余名属地劳务工人在2月正式启动“大干75天
，力保4·30”的劳动竞赛
，全体人员倒排工期、挂图作战
，昼夜抢工；细分专业节点紧密衔接
，协调各方资源加紧程序
，以钢结构和围护系统施工为主线
，全力推动货仓及主车间抵达围护系统封顶条件。目前项目钢结构施工已基本完成。

TOP 6 一公司烟台港龙口港区南作业区

10#-11#液化品及油品泊位配套库区(一期)总承包项目

问：项目是如何流通高效运输
，让产品“跑”起来
，成为月度产值TOP6的？

答：项目承继为国家级新兴石化工业园效劳的宗旨
，肩负裕龙岛炼化一体化项目产品装卸、中转、外输等职能
，是山东省2023年重点建设项目。项目锚定“9·30”机械完工节点目标
，挂图作战
，通过整体策划、见缝插针、合理穿插等工序
，做到“有事情面就有施工人员”
，全力加速推进现场施工进度。现场已凭据到图情况储备钢筋3000吨
，钢板6000吨
，种种管材2000吨
，为下一步装置各工序的开动备足动力。目前24台常压储罐基础已全部完成、30台球罐基础已施工完成80%
，隶属防火堤、管墩等构筑物已全面开工。

TOP 7 国际公司泰国群光电能科技

新建工厂总承包项目

问：项目是如何“群策群力”
，匠造智能化工厂
，成为月度产值TOP7的？

答：项目是正点游戏装置与台资业主的再一次携手相助
，建成后有力拉动北柳府地区经济生长。项目以“高质量完成施工任务”为宗旨
，六个月内完成10万平方米厂房东体结构施工。项目中泰籍治理人员与20余个班组、800余名第三国劳务工人昼夜抢工
，落实夜间值班制度
，紧盯施工生产节点；挂图作战
，不绝优化施工组织
，将施工策划细化至天
，确保人、材、机等资源实时进场配备到位。

TOP 8 国际公司马来西亚隆基2.8吉瓦

新建组件厂总承包项目

问：项目是如何提速区域能源厘革
，献力绿色低碳
，成为月度产值TOP8的？

答：项目聚焦光伏发电绿色新能源工业
，打造隆基绿能在马来西亚雪兰莪州绿色清洁能源基地。20余名中外籍治理人员以“6·30”设备进场为目标倒排工期
，挂图作战
，精准协调人、材、机的进场及施工时间
，通过剖析差别建筑单体的施工面进行交叉施工
，全力推进项目进度。项目计划在3月中旬至5月底开展劳动竞赛
，激励现场300余名劳务工人全力以赴冲刺任务节点
，确保3月底A8单体交付小目标和“630”设备进场大目标顺利完成。目前
，项目现场桩基、土建和钢结构工程正在紧锣密鼓实施中。

TOP 9 南方公司福州地铁4号线一期项目

问：项目是如何智慧出行
，通向幸福门路
，成为月度产值TOP9的？

答：项目是福州主城区组合环东北半环组成部分
，对拉开都会架构、支持都会生长、增进会展中心片区生长具有重要意义。项目接纳“分段移交、分段施工”战略
，凭据现场情况划分区域
，全面铺开尾项收尾、调试等事情。为确保早日通车
，各站点利用晚上时间召开“碰头会”
，对现场问题逐一销项；从丈量放线到机电管线装置
，再到地砖铺贴、收边收口
，多专业协同配合
，合理安排穿插施事情业
，做好各项工序衔接
，压缩要害线路事情时间
，多措并举加速施工进度。目前已基本完成机电与装修的事情
，全力以赴向列车试运行节点进行冲刺。

TOP 10 一公司裕龙岛炼化一体化(一期)

配套岛外新增制品油罐区EPC项目

问：项目是如何破浪攻坚
，蓄势启航
，成为月度产值TOP10的？

答：项目作为山东省新旧动能转换、工业结构调解的规范
，将发动山东省1.3亿吨地炼产颐魅整合
，对推动行业结构调解和转型升级、提高炼化一体化水平具有重要意义。项目以“7·30”中交目标倒排工期
，稳步推进施工事情。现场接纳轮流作业
，组织各项工序
，在步队间按需调配
，加速推进施工速度。目前
，项目土建基础作业基本完工
，团队凭据“少油、宜芳、多烯”的原则设计总工艺流程
，全力以赴确保“7·30”中交顺利完成。

大道至简
，实干为要。在奋进的春天里
，无数拼搏的身影闪闪发光
，一批批重点工程火热建设中
，将高质量生长“施工图”转化为“实景画”
，装置人正向着目标奋跃而上！