2月3日，正点游戏装置党委书记、董事长周可璋带队前往在宁重点项目，调研检查复工复产及宁静生产事情，并通过视频方法对烟台、盐城等地重点项目进行调研检查，强调要深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实集团复工复产发动会要求，高标准推进项目优质履约，迅速实现高产满产，以越发奋进的姿态迎战一季度“开门红”，全力效劳稳增长阵势。集团副总经理赵喜顺加入调研检查。

周可璋深入南京公司承建的南京仙新路过江通道C3标段和南京江北公共卫生效劳中心EPC项目建设现场，亲切慰问投身复工复产热潮的一线建设者，实地观察项目建设内容、施工进度、宁静生产落实情况，详细了解复工计划组织、要害目标节点、焦点资源配置等重点事情，并视频连线检查一公司承建的裕龙岛系列石化项目及苏杭公司参建的盐城蜂联科技工业园项目。

在随后的调研座谈会上，周可璋划分听取了相关项目情况汇报，并与相关人员就履约目标策划、计划举措等重点事情进行深入交流，充分肯定项目建设者抢抓黄金施工期、坚守岗位保履约的继续精神，并就推进项目高质量建设提出五点要求：

提高政治站位，连续增强危害防备和宁静治理。绝不松懈抓好宁静生产和疫情防控事情，瞄准重点领域、重大项目、重点时段，加大宁静巡检力度，排查种种宁静隐患，全力打造平安工程

；健全危害防控机制，精准预判、防备化解质量、工期、本钱、劳务等种种危害，为高产满产营造宁静有序的生产情况。

坚持目标引领，全力推动高效建造和完美履约。坚持高绩效导向、高标准落实，明确产值计划，倒排工期节点，细化目标举措，科学穿插工序，包管资源配置，确保完成目标

；进一步提升履约效劳水平，增强内外协同，注重相同要领，增强历程纠偏，坚持责任到人，强化考核应用，在挂图作战中交出履约优异答卷。

聚焦提质增效，深入践行精益治理和价值创立。深化精细管控，提升治理标准和治理效能，强化项目执行力，通过科技立异、治理创效实现低本钱竞争、高票鹄胛理

；充分发挥专业建造优势，增强科技立异和“双优化”策划实施，实现经济效益、社会效益、品牌效益全面提升。

增强顶层设计，高位推进创先争优和示范引领。增强创优策划，强化历程质量管控，重视新技术、新工艺、新质料的现场应用，以一流的专业标准和品质效劳打造示范标杆

；积极策划示范观摩，打造亮点特色，以高标准施工、高效率建设、高水平治理、高品质履约，塑强特色品牌，开拓二次市场。

强化党建引领，全面引发团队效能和人才活力。充分发挥党建事情效能，做好群团效劳、团队建设、人才培育、品牌宣传等事情，实现出品牌、出经验、出效益、出人才

；进一步凝聚攻坚力量，夯实下层党建事情，发挥党组织战斗堡垒作用，用心用情体贴关爱职工，引发团队内生动力，推动项目各项目标任务全面完成。

集团宁静总监，安监部、项管部、党建部、办公室相关卖力人，南京公司、一公司、苏杭公司相关卖力人及项目有关人员加入调研检查。