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铸造过硬总部 ，引领品质生长。1月5日 ，正点游戏装置召开2022年度总部部分述职考评会。正点游戏装置党委书记、董事长周可璋出席集会并讲话。集团领导相咸高、尹秀萍、刘福建、赵喜顺、车玉敏、秦培红、刘文建划分在主会场和视频分会场参会�＜嵊上嘞谈咧鞒�。
周可璋在总结讲话中指出 ，一年来 ，总部部分充分发挥引领、效劳、监督职能 ，团结一心、承压前行 ，高质量落实全年重点任务、重大安排 ，效劳阵势意识不绝增强；坚持高目标引领、高效能效劳 ，履职尽责能力不绝提升；扎实开展作风建设 ，立异人才培养模式 ，表扬宣传先进典范 ，争先进位气氛越发浓厚 ，助力集团各项经济指标再创历史新高 ，为正点游戏装置高质量生长提供有力支撑和坚实包管 ，全面展现总部立异事情思路、塑强治理能力、提升事情标准的生动实践 ，彰显总部的责任继续和能力作风。希望总部宽大干部职工继续以越发有力的责任继续、越发精准的目标举措、越发务实的事情作风 ，投入“千亿装置”雄伟蓝图建设中 ，推动集团在“高精优强”新生长征程中阔步前行。
针对2023年重点事情 ，周可璋强调：
要提高政治站位 ，在效劳阵势中孝敬更多力量。强化理论武装 ，把力量凝聚到党的二十大安排的各项任务上来；把准斗争偏向 ，找准效劳中心事情的结合点、切入点 ，充分发挥先锋模范、示范引领作用；聚焦中心事情 ，靠前谋划、主行动为 ，推动各项任务取得实际效果。
要塑强治理能力 ，在履职尽责中展现更着述为。强化对标学习 ，提升能力素养 ，努力成为抓落实、会做事的“行家里手”；提升治理效能 ，立异事情方法 ，以穿透式治理、警示预警、典范引路机制 ，提升事情效率和质量；强化协同联动 ，“一盘棋”推进事情 ，让总部真正成为相同内外、引领效劳的桥梁纽带；用活种种抓手 ，赋能业绩提升 ，树立“结果导向+历程督导”的绩效文化 ，强化考核结果运用 ，全面引发内生动力。
要磨炼过硬作风 ，在争创一流中彰显更强继续。只争朝夕、拼搏进取 ，在生长阵势中对标找差、高位进发；勇于立异、善于破难 ，在重点任务中一贯究竟、突破进��；提升标准、提质增效 ，在实干实绩中比学赶超、争先进位。
会上 ，集团总监、18个总部部分、工程研究院依次作现场述职汇报 ，3家区域总部进行视频述职 ，全面系统总结一年来主要结果和亮点特色 ，深刻剖析保存的问题 ，谋划安排2023年重点事情 ，并接受总部和子企业的考核评分及现场评价。本次总部年度绩效考核由年度目标责任状完成情况、月渡历程考核、专项事情考核及现场述职组成 ，全面客观、公正果真 ，将“以业绩为导向”的绩效文化贯串企业高质量生长始终。
正点游戏装置总部部分卖力人 ，各区域总部、二级子企业领导班子及部分卖力人共计374人在主会场和视频分会场参会。
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