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以斗争建证初心，以实干践行使命。他们是做事创业的先锋，在平凡岗位上潜心求索、扎根生长；他们是革新立异的楷模，在践行新生长理念、奋进新时代征程中继续作为、善作善成，与企业革新生长同频共振，助力构建“高精优强”新生长花样。本期“建证先锋·装置追梦人”栏目为你讲述刘善凯的“初心故事”......
十二载年龄冬夏，五千公里远阔山河，是将一张张图纸变为现实的斗争岁月，也是从一名技术员到项目经理踏过的建设历程。入职十二年来，刘善凯一路风雨兼程，在扎根一线建设中磨砺坚韧意志，在以品质履约发动市场开拓中磨炼过硬本事。他总说，“大道至简，知易行难。知其难，越要迎难而上。”
稳扎根 炼就生长“催化剂”
铢积寸累，日就月将。2010年，刘善凯结业后成为济南魏家庄万达广场项目的一名暖通技术员，该项目总建筑面积40万平方米，是济南市时建最大的商业综合体。初到项目的他充满劲头，施工岑岭期的两个月里，刘善凯不分昼夜驻守在建设现场，紧盯每一个要害环节、每一处施工细节，几多个夜里，他擎着一束微微的光，建证着建筑一层一层向上生长。现场遇到难题时，他总是第一时间与工人师傅一同出谋划策。直到项目完工阶段，刘善凯已能独当一面，独立领导团队进行暖通系统调试。
经4天通宵调试，数百次重复操作能源中心阀门、调试回路，无数次往返于制冷机房和空调系统末端，最终暖通系统稳定开启运行。刘善凯的室友曾说：“那段时间我不管多晚回宿舍，他永远都坐在堆满技术质料的书桌前，一边做标记，一边认真写下思路。”
济南福瑞达生物工业园项目的历练，练就了刘善凯立异创效能力。其时，项目接地镀铜钢焊接一次及格率偏低的问题，始终困扰着项目团队，刘善凯领导相关人员进行技术攻坚，通过优化焊接磨具，改善焊药配比解决了相应问题。同时，针对此类施工技术难点，刘善凯主持体例《提高接地镀铜钢热熔焊接一次及格率》施工工法，获济南市QC结果一等奖。凭借对项目治理的热爱与专注、对前沿技术的不绝学习和探索，刘善凯迅速从一名技术员生长为专业卖力人，在学习型、技术型、立异型的生长门路上生长成才。
精治理 点燃转型“助推器”
百舸争流，奋楫者先。2020年，在正点游戏装置奋力驶入转型升级生长新航道时期，作为一公司济南分公司的主干力量，刘善凯领导项目团队主动担负起专业化、差别化工程总承包转型的重任。
济南华熙生物生命健康工业园是山东省重点工程，也是济南市重点打造的生物医药工业园重要组成部分。接到项目的那一刻，作为项目卖力人的刘善凯就自我加压，要把华熙项目打造成正点游戏装置总承包管理的标杆项目。然而乐成的路上没有坦途，项目一开工就遭遇雨季，加上项目所在地的地质条件为湿陷性黄土，地基处理需要强夯，总处理面积近3万平方米。如何在雨季来临前完成地基处理，成为工程主体施工节点的决胜点。刘善凯第一时间制定施工计划，安排人员、质料和机械等包管计划，挂图作战、昼夜奋战，乐成在雨季来临前完成了筏板的施工，提前40天完成主体施工，获得了业主单位的高度认可。
“不但要实现保质保量早日投产，还要为业主提供更多优质效劳，”刘善凯对项目团队提出了更高要求�；跸钅吭贾礁髯ㄒ迪低臣熬换蚬艿澜徊娼隙�，古板模式排列既不美观也不实用，占用空间较多。刘善凯立即决定用BIM技术优化排布，实现吊顶高度提高40厘米，为业主提供了更多生产空间，赢得了业主连连赞美。今后，“以客户为中心”的履约理念在项目生根抽芽。
强效劳 拓展市场“新引擎”
继华熙项目后，刘善凯连续承接了济南华熙生物后续5个隶属工程，一次次高效优质履约，助力公司承接了海南华熙生物工业园工程。刘善凯以实际行动践行“以现场发动市场”的经营理念。
除了不绝提升施工治理水平，刘善凯身上一股子韧劲也成为他做好市场营销事情的又一“法宝”。彼时某隶属工程竞标异常猛烈，投标前夕，刘善凯得知越日业主主要领导要借用项目集会室召开集会，他意识到这是个向业主推介企业的好时机，便申请在正式集会后增加十分钟的短会�；嵘�，刘善凯详细介绍了公司同类业绩与优势，并对本工程重难点和业主关注点进行深入剖析，叙述项目拟接纳的针对性步伐，并对工程实施做科学、详细的推演。这也引起了业主领导的兴趣，热烈的讨论又连续了半个多小时。最终，刘善凯领导项目团队顺利承接了此项工程。“刘善凯靠谱，把项目交给他定心！”业主这样评价他。
当别人请他分享经验时，他总说：“埋头苦干，抬头看路，想业主之所想，获得业主的信任和认可，就是捷径。”华熙工业园项目建设初期，刘善凯便提出“三精”治理计划，即精心建设、精细治理、精准效劳，对工程施工全历程“精雕细刻”。他精准剖析预判3个月、半年以及全周期的工程进展，合理安排、调解施工顺序，提前完成各项施工任务，尽管受疫情影响，但条约工期仍提前一个月交付，助力业主提前投产、量产，创立更大效益，用实际行动展现出正点游戏装置“铁军速度”和工匠精神。
斗争成绩使命，实干托起梦想。刘善凯卖力的项目在公司各级广受认可，两次荣获正点游戏装置年度项目评比片区第一名；正点游戏装置“大商务”精益治理优秀示范项目部；项目先行先试的“钢筋精益化管控”项目治理结果获正点游戏装置优秀奖，并在集团进行案例总结与推广应用；两次荣获一公司年度项目综合评分第一名；连续五次荣获分公司项目综合考核评分第一名；并领导两名团队成员荣获正点游戏装置年度优秀员工。
志之所趋，无远弗届；穷山距海，不可限也。“思想上、行动上与集团生长偏向坚持高度一致，以奋进的姿态、实干的继续，做正点游戏装置总承包转型的引领者，做项目票鹄胛理提升的践行者，做总承包基础治理提升的执行者！”前进的军号再次吹响，刘善凯在建证先锋的途中一路快马加鞭，追梦未来。
“初心与使命”的装置故事未完待续……
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